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Según Gartner (El País, 10/11/2011) «Los negocios deben centrarse más en el cliente y adoptar un enfoque tecnológico altamente innovador, debido a la masiva explosión de la información, la colaboración que fomentan las redes sociales, la movilidad que permiten los dispositivos actuales y la informática basada en la nube. Estas cuatro grandes tendencias, unido al recorte presupuestario de las compañías y la continuada incertidumbre económica global, exige una reestructuración completa en la forma en que las empresas emplean las tecnologías de la información, según ha recalcado Peter Sondergaard, director de investigación de la consultora Gartner, ante un auditorio de más de 1.500 responsables de tecnologías de la información europeas en el simposio ITXpo que hasta el jueves se celebra en Barcelona.» Lee el resto de esta entrada »

Un resumen de los post editados durante el primer semestre de 2011 y que recopilan ideas que pueden mejorar el rendimiento de una empresa orientada hacia el cliente.

¿Por qué los sistemas BPM no están cumpliendo las expectativas de algunos clientes? #BPM #Procesos

La importancia de la obsolescencia en la tecnología de información. #innovación #TI

Cuando la seguridad es el iris.

Los pagos “sin contacto” siguen creciendo y mejorando la experiencia. (#PAGOSSINCONTACTO).

Los canales virtuales, un rompecabezas que evoluciona. (#canalesvirtuales).

Más felices, más productivos.

¿Está su empresa preparada para afrontar una estrategia de clientes? (#CRM).

La detección de emociones, otra tecnología al servicio de la mejora de productividad.(#emociones, #servicio, #ventas, #rrhh, #productividad )

Identificación sin contacto, nuevas posibilidades de mejora de servicio. (#contactless)

Personas 2.0 para un nuevo mercado.

Las claves de “Orientación al Cliente” en 8 pasos.

El teléfono como medio de pago toma fuerza.

Tendencias tecnológicas e impacto en eBanking de latinoamérica.

Cuatro sugerencias básicas para mejorar su rendimiento comercial.

Los medios sociales movilizan actividades populares, culturales, y comerciales (#SM).

Un cordial saludo a todos.

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