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Tras haber colaborado en diferentes procesos de planificación estratégica, he observado que algunas empresas lo efectúan de una forma muy estructurada y meticulosa, pero muchas veces excesivamente rígida y centrada en sus propias experiencias y conocimientos profundos de su sector de actividad. Este enfoque no deja suficiente libertad para la entrada de nuevas ideas e innovación aplicable al negocio, que solo se descubre dentro de un mundo limitado de acción, su sector.
Aquí les propongo algunas ventanas de oportunidad que no siempre son usadas dentro del proceso y que, pos su simplicidad, no deberían quedar al margen del mismo. Lee el resto de esta entrada »
Con la evolución de tecnologías y las nuevas capacidades a través de Internet, dentro de un mundo cada vez más competitivo, aparecen alternativas excelentes para aplicar al mundo empresarial, de menor coste, más accesibles para pruebas iniciales y sin coste (estrategia muy ligada a las nuevas empresas de Open Source), y con estructuras de soporte y experiencias que poco tienen que envidiar a las grandes multinacionales.
Si su empresa está pensando en acercarse a estas herramientas, es una buena idea bucear en sus especificaciones y alternativas, es posible que pueda ahorrase mucho dinero, obteniendo iguales resultados que con las “encumbradas” marcas líderes.
Aquí les dejo algunas referencias que pueden ayudarles en esa búsqueda inicial: Lee el resto de esta entrada »
Estrategia, Tecnología (BPM/CRM/BSC/CI), Marketing y otras vivencias 