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Las nuevas herramientas para mejorar la productividad están socavando nuestra capacidad para cumplir los objetivos
Por David Allen .
Hemos dado un salto exponencial en lo que a tecnología y apoyo se refiere en nuestros lugares de trabajo. El problema es que una mayor productividad general en una organización no siempre se traduce en una mayor productividad para un empleado en particular.
Es posible que ahora una persona produzca lo que antes producían tres, pero no se le paga tres veces más y puede sentirse menos productiva que nunca. Parece una paradoja, pero las nuevas herramientas para mejorar la productividad están socavando nuestra capacidad para cumplir con los objetivos. Y hacen que nos sintamos paralizados por el angustioso número de opciones que ofrecen. Lee el resto de esta entrada »
¿Cuántas personas en su organización serían capaces de identificar claramente las estrategias de su empresa?
¿Cuántas podrían exponer de forma precisa cómo su área o puesto de trabajo colabora de forma positiva a los resultados y como esta contribución incrementa el valor para el cliente interno y externo?
¿Cuántos comprenden que su trabajo es solo una pequeña parte del equipo y que solo trabajando en equipo podremos garantizar una organización eficiente? Más aún, ¿Que hacen para que el trabajo de equipo se produzca de forma eficiente?
¿Cuántas consideran que una crítica o error es una gran oportunidad de mejora e intentan descubrirlas (métricas, SLA) de forma proactiva para así mejorar día a día como organización? Lee el resto de esta entrada »
Estrategia, Tecnología (BPM/CRM/BSC/CI), Marketing y otras vivencias 